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  • 共找到 145 条符合 领导者 查询结果
  • 　　如何成为一个成功的领导者，以下七步为你解惑。第一步，为部下设定合理的工作目标。　　没有目标走不远，领导者必须给部下挂上一个看得见的“胡萝卜”，告诉部下达成目标时对他自己来说意味着什么，又能得到什么。第二步，帮助部下制定实施计划。　　没有计划无法走，仅有目标是不够的，管理就必须把目标转化为实实在在的实施计划，即分解到月、周、日，而计划的...
  • 一、明确事业的目的和意义，并向部下明示　　企业的领导者作为经营首脑，首先必须明确自身所领导事业的目的和意义，并且向部下明示这些目的和意义，尽一切可能取得他们的认同，从而获取众人的鼎力协助。　　在企业领导者当中，或许有些人把兴办事业的目的和意义看做是“赚钱”。企业要想获得发展，利润的获取的确必不可少，但是企业领导者在兴办事业时，不仅要兼顾到...
  • 世邦魏理仕是拥有200多年历史的全球房地产行业的领导者，总部位于美国加利福尼亚州洛杉矶，是“财富500强”和“标准普尔500强”企业，为全球最大的商业房地产服务公司 。公司为地产业主、投资者及承租者提供综合的地产服务，具体包括：物业租售的策略顾问及实施、企业服务、物业/设施及项目管理、按揭融资、评估与估值、开发服务、投资管理、研究与策略顾...
  • 　　出色的领导能力是不断学习和努力的结果，并且是成功的关键因素。企业领导者应该更多地关注对员工培训和职业发展的指导和支持，多提供一些机会和条件让员工发展自己的职业生涯，这同时也是公司发展的一项重要投资。ACCA给企业领导者提出领袖艺术十建议如下：“学习”是领导者的根本　　准备好向其他人学习，包括向你的团队学习。你可能为晋升付出了很多努力，...
  • 　　成功往往导致一系列的致命行为，所以领导者常常需要及时敲响“警钟”来提醒自己。一位卓越的领导者应当超然于日常琐事之上，战胜其中隐含的种种诱惑。　　所有领导都曾有过失败，如果失败了，他们往往会归咎于令人厌烦的原因，如战略的错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术的失误等。然而，这些仅是问题的表象，所有的领导也都曾犯过同样的根本错误：屈服于某种...
  • 　　就像企业会用会计稽核来检验财务一样，领导者也需要一套个人领导稽核表，借此检验自己在领导能力上的缺失，并评估是否正一步步走向险境。　　当我对企业领导与政府领袖论及天才变笨蛋症候群时，他们最常向我提出的一个问题就是：我怎么得知自己已陷于失败的危险中？虽然世上并没有一套适用的早期预警信号，不过领导们可以定期询问自己几个相当有用的问题，以了解...
  • 　　作为一个出色的团队领袖，必须做到以下几点：慧眼识人才　　对人才别具慧眼，且有广阔的胸襟，能容纳才华比自己高的人，而且有宽广的人际脉络，网罗适合的人才。化“零”为整　　能够令成员工明白各人的物质与地位，互相尊重，从而融洽地成为一个整体。勇于突破　　有胆色突破传统，能接受别人犯错，不容许官僚主义存在，令每个人都是平等的，能容许每个人将自己...
  • 　　为了避免成为凡客高速发展中的挡路者，陈年在不断改变着自己……　　站在摄影师镜头前的陈年，果然如他同事所预言的那样，精神饱满，浑身上下透着自信，与半小时之前那个斜靠在电梯里、神情倦怠的样子，反差极大。身为凡客诚品科技有限公司（简称：凡客）的创始人和CEO，当凡客发展3年，从零长大到20亿元规模时，陈年努力在用自己的形体和言语向外界传达，...
  • 　　领导者如果缺少威信，那将是件很糟糕的事情。领导者要树立威信，是因为领导者不同于众人。　　普通大众只要干好自己的事就可以，不用借助威信去带领别人做什么。而领导者不然，领导者不树立威信，就无法起到“领头羊”的作用，无法依靠众人取得成功。　　威信，可以说是领导者身上的光环。失去了它，再有能力的领导者在众人眼中也显得一无是处、暗淡无光。在历朝...
  • 　　有的领导用“骂”或者“指责”的语气去教导员工，也有领导用“春风细雨”的方式去和犯错的员工沟通？？不论哪一种方式，背后都是源于领导的“信任推定”假设，愿意花“时间成本”在下属身上。当领导者不断花时间去总结，去分析和引导员工，这个员工却没有达到他期待的改变及进步时，领导会再次评估自己的时间成本，会重新审视这个员工的潜能，若找不到正面的证据...
  • 　　何谓“止”？止，就是克制、节制，与领导者的“十大德行”中的“节”有相似之处。《易经·节卦》上说，节的上半卦为水，下半卦为泽。二者合在一起，就表示：水流入泽内，有节制的作用。因此，作为领导者，应制定礼节制度，注意礼仪修养，以节制自己的欲望，以德论行，节制自己的行为，使自己的言行“不逾矩”。那么，作为企业的领导者和管理者，又该怎麽样来遵循...
  • 　　伟大的思想与高尚的行为是杰出领导者必备的，但领导力是由最细微的行动构成的，每一天、每一时刻的坚持不懈也同样是领导者不可或缺的，如此才能影响他人，形成榜样的力量。　　作为公司、组织、社会团体、运动或团队的领导者，请记住，你手下的每个人会一直观察你的行为，留意你是否“言行一致”。领导者每时每刻的一言一行，都是在对员工进行着许多微不足道但却...
  • 　　自古有云：“士为知已者死，女为悦已者容”。这在很大程度上说明了人活在世上，很多都是因为面子而活着，甚至因为别人而活着。因为人性的深层本质是获得赏识、荣誉和成就。电视剧《乔家大院》就有这么一个情节：　　“潘为严离开了服务多年的钱庄，回家探亲。山西各大商号都争抢这位头号职业经理人”。潘为严刚一下船，就被乔东家用计谋“接到”。乔东家送潘为严...
  • 　　有人说：当今的时代是“群星辈出”的时代；国人的英雄情结造就了一大批财富英雄。中国数千的历史文化长河里，“英雄崇拜”的精神理念贯穿于始终。有人说：中华民族是一个没有宗教的民族，各个时代的”英雄人物“支撑着国人的精神脊梁。而”英雄人物”的代表往往是一个时代的领导者。　　一个民族，一个国家乃至于一个企业中，领导者往往能决定着其命运的走向。国...
  • 　　团队的冲突何时具有毁灭性？何时具有创造性？　　团队中的冲突不可避免。这是个好现象，因为它对于创造性合作——一个团队存在的理由——也是不可或缺的。如果没有不同意见，就不会有关于重大问题的争论，或者对各种想法的综合。　　BayGroup International是加州Larkspur的一家咨询培训公司。该公司的市场和研发执行副总裁保罗·...
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